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〖One〗去年三月我接手了一个江苏无锡的本地服务站点,对方主要做企业信息化咨询,站点域名就是www.e7sem.com。接手时这个站已经运行了将近两年,但百度过来的自然流量每个月只有不到两百次点击,大部分页面收录后就没有后续动静。客户当初做这个站的想法很简单,就是想把线下的老客户引流到线上,同时通过内容吸引新的咨询。但实际跑下来,站内文章发了不少,关键词却始终没有排上去。我第一件事就是拉出站点日志和百度站长平台的数据,一看就发现问题不小。

〖Two〗第一个明显的问题出在页面类型上。www.e7sem.com当时大概有八十多个页面,其中一半以上是企业新闻类的短内容,字数普遍在三百字左右,标题写得很随意,比如“公司参加某某展会”这种格式。这类页面百度收录后几乎不带来任何搜索点击,原因很简单,用户不会搜这种词。我复盘以后发现,团队之前做内容时没有做过关键词布局,完全是凭感觉写,写完之后也没有做内链引导,页面之间互相孤立。带来的直接影响就是权重分散,核心页面反而得不到任何排名支撑。

〖Three〗第二个错误是栏目规划太粗糙。www.e7sem.com原本只有三个一级栏目:关于我们、新闻动态、服务项目。服务项目下虽然分了几类,但每个分类页的标题和描述几乎一模一样,搜索引擎很难区分哪个页面对应哪个服务。我接手之后重新画了栏目结构图,把服务项目拆成六个细分栏目,每个栏目页单独写标题和描述,关键词按服务类型重新分配。同时补充了案例页,把线下做过的真实项目整理成单独的页面,每个案例页都做了标题优化和内链指向,这样搜索引擎爬虫进来之后能顺着内链把权重传递到核心页。

〖Four〗调整完栏目和页面结构之后,我进入观察期。前两个月收录量确实上来了,从原来的八十多个页面涨到一百五十多个,但点击变化并不明显。我检查发现,新页面的标题虽然优化过,但描述还是系统自动截取的,导致展示效果不好。我后来逐个修改了重要页面的meta描述,控制在五十到六十个字之间,把核心服务词和地域词都放进去。同时我调整了内链策略,在每篇新文章里都加上两到三个指向相关案例页或栏目页的链接。日志显示爬虫抓取频率在第三个月开始上升,但关键词排名始终在三十名开外,这个阶段确实比较磨人。

〖Five〗第三个避坑点出在内容补充的节奏上。头几个月我安排每周发两篇新文章,但后来发现发布太密反而让新页面之间互相抢占抓取配额。我调整成每周一篇,同时把精力放在已有页面的内容优化上。比如www.e7sem.com的“关于我们”页原本只有一段简介,我补充了公司发展历程和团队介绍,字数扩充到八百字左右,并加入了服务流程说明。调整后的第二个月,这个页面的“企业信息化咨询”这个词从五十名外进到了二十名左右。这个经验我觉得值得保留,就是不要只顾着发新内容,老页面的优化同样重要。

〖Six〗总结一下,www.e7sem.com这个项目让我重新认识到,本地服务类站点做SEO不能贪快。适合采用这种方法的网站,通常是内容不多、权重偏低的中小型企业站。执行顺序上,我建议先理清栏目结构,再优化现有页面的标题和描述,然后补充案例页和核心服务页,最后才是规律性地更新文章。容易踩坑的位置有两个:一个是标题写得太泛,另一个是内链做得太少。哪些动作需要持续观察?主要是关键词排名波动和收录变化,至少要看六个月的数据才能判断方向对不对。项目做到第十个月的时候,站点自然搜索点击量稳定在了一千二左右,客户也开始收到线上来的咨询电话。

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〖Two〗第一个明显的问题出在页面类型上。www.e7sem.com当时大概有八十多个页面,其中一半以上是企业新闻类的短内容,字数普遍在三百字左右,标题写得很随意,比如“公司参加某某展会”这种格式。这类页面百度收录后几乎不带来任何搜索点击,原因很简单,用户不会搜这种词。我复盘以后发现,团队之前做内容时没有做过关键词布局,完全是凭感觉写,写完之后也没有做内链引导,页面之间互相孤立。带来的直接影响就是权重分散,核心页面反而得不到任何排名支撑。

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〖Five〗第三个避坑点出在内容补充的节奏上。头几个月我安排每周发两篇新文章,但后来发现发布太密反而让新页面之间互相抢占抓取配额。我调整成每周一篇,同时把精力放在已有页面的内容优化上。比如www.e7sem.com的“关于我们”页原本只有一段简介,我补充了公司发展历程和团队介绍,字数扩充到八百字左右,并加入了服务流程说明。调整后的第二个月,这个页面的“企业信息化咨询”这个词从五十名外进到了二十名左右。这个经验我觉得值得保留,就是不要只顾着发新内容,老页面的优化同样重要。

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